Alcalde nos pidió socializar la obra pública: Carlos Rivas

Una entrevista, una anécdota y un cuento

Por Manuel Serna Jasso

La entrevista

¿Cuál es su nombre y su cargo?

Me llamo Carlos Rivas y soy el Director de Obras Públicas del Municipio de Chihuahua.

¿Es un nuevo reto en su carrera?

Después de ser Regidor del Ayuntamiento, Administración 2013-2016 y haber dirigido el Consejo de Urbanización Municipal, del 2016 al 2024, estoy en otra dependencia que realiza obra pública como sucedía en el CUM, pero ahora con una gran diferencia en el presupuesto.

Mientras que en el Consejo de Urbanización el cliente es el vecino, en Obras Públicas la mayoría de nuestros clientes son otras dependencias, pero finalmente nosotros ejecutamos el bien común en la una y en la otra.

Como lo dijo en su momento el alcalde Marco Bonilla, se atienden todas las demandas de la población relacionadas a la Dirección de Obras Públicas del Municipio y estamos listos para arrancar cuando llegue el momento preciso, con las obras insignias del Gobierno Municipal correspondiente a la administración 2024-2027.

Serán tres proyectos de gran importancia como un puente en la Vialidad los Nogales e Industrias, otro proyecto en la Fuerza Aérea y Carretera Aldama y la gaza proyectada en el Teófilo Borunda rumbo al Periférico de la Juventud, todas estas acciones están consideradas para el próximo año y tienen el objetivo de mejorar la calidad de vida de la gente.

En la dependencia trabajamos en lo que nos corresponde como sucedió con las últimas precipitaciones pluviales que dispararon la demanda para el arreglo de los baches y en la atención de solicitudes para obras de recarpeteo, pero también están las peticiones de los vecinos que nos están solicitando arreglos en calles de terracería.

Por otro lado nos aumentaron las solicitudes de limpieza de los cauces de los arroyos que suelen quedar llenos del basura y otros elementos que arrastran las corrientes cuando es temporada de lluvias.

¿Qué le encargó el alcalde?

Me pidió que a través de todas las obras, pero principalmente las del Presupuesto Participativo, tuviéramos una mayor relación y acercamiento con los vecinos, Marco Bonilla Mendoza nos ordenó aplicarnos al ciento por ciento en el cumplimiento en la obra pública cuando nos invitó a encabezar la dependencia.

Nos instruyó en cristalizar las propuestas más sentidas de cada colonia que concursan en el Presupuesto Participativo, así como en darle una cara más social a la Dirección de Obras Públicas, y de no ser solamente de medir metros cuadrados, metros lineales, fraguar concreto y colocar acero, sino en hacer énfasis al socializar cada una de las obras.

¿Hizo cambios en el personal?

La base que estaba en la Dirección de Obras Públicas sigue siendo la misma, es muy poca gente la que ha salido, sin embargo sí me traje a un grupito de colaboradores con los que había hecho equipo en el Consejo de Urbanización Municipal para lograr mejor esa vinculación con la sociedad chihuahuense.

El sello de las administraciones de Marco es el trabajo incansable y es el ejemplo que nos pone a todos por lo que tenemos que cumplir con esa característica de llegar temprano y salir tarde, pero sobre todo de que ese esfuerzo se traduzca en resultados.

¿Hubo daños por las lluvias?

Las lluvias son una bendición aunque nosotros a veces quisiéramos que nos dieran un poquito de tregua para avanzar en los programas de bacheo, de recarpeteo, de arreglo de calles de terracería y de limpieza de arroyos, sin embargo estamos listos para intervenir cuando sea necesario.

Parece que en Chihuahua cuando llueve nos llega en serio, y puedo comentar que hubo un viernes de hace algunas semanas una tormenta que nos pegó en todo lo que es el Periférico de la Juventud donde nos causó daños intensos.

El siguiente domingo, o sea dos días después, se sintió una tormenta muy fuerte en el sur de la ciudad que inundó Carrizalillo, Valle Dorado y la 11 de Febrero, donde reventó el bordo y afectó con muchos arrastres el populoso sector.

Para el lunes nuevamente cayó una fuerte precipitación pluvial pero ahora rumbo al norte, afectando la zona del Panteón Municipal Tres, donde incluso se llevó algunos ataúdes y que ocasionó problemas severos en El Porvenir y en la Colonia Nuevo Triunfo.

Ya cuando parecía que estábamos tranquilos, al día siguiente, el martes, cayó un aguacero en Punta Oriente, en Las Galeras, en Praderas del Sur, entonces la lluvia no nos dio tregua durante esos días, llovió mucho en cada zona de la capital durante una semana.

Por suerte estábamos preparados, habíamos realizado las acciones previas para prevenir crecientes de arroyos, pero fue tanta la caída de lluvia que tuvimos que realizar un gran esfuerzo y tener coordinación con todas las dependencias para salir adelante.

Cuando no llueve se tapan un promedio de 200 baches por jornada diaria y por otro lado se reciben reportes de hasta 100 baches, mientras que otros se detectan de otras formas.

Con la llegada de las precipitaciones se multiplican los reportes y estamos tapando hasta 800 baches cada día, pero hay que aclarar que muchos reportes corresponden al mismo bache, sobre todo cuando los mismos están en una vialidad importante.

En la sociedad chihuahuense somos muy exigentes, y lo digo porque eso nos hace ser mejores, en condiciones normales si reportan un bache en menos de 72 horas se tapa, pero ahora con las lluvias estamos tardando un poco más.

Debido a las lluvias, de 10 millones de pesos presupuestados para bacheo, hemos tenido que solicitar recursos adicionales, primero por otros 10 millones y tenemos ya casi autorizado otros 10 millones.

Algo similar ocurrió con el presupuesto para el recarpeteo que inicialmente contaba con 10 millones de pesos, luego solicitamos otros 10 millones y contamos con otros siete millones autorizados.

¿Hace falta el Poniente 5?

*Nos urge esa vialidad para que haya otra ruta directa del norte al sur y viceversa, contamos con un avance considerable en el proyecto ejecutivo en el tramo de la Homero a las Misión del Bosque.

La intención del Presidente Municipal es acelerarle en todo lo que podamos para ver si es posible que el próximo año empecemos a asignar presupuesto en este tramo.

Hay que recordar que se debe conseguir la tierra, es muy poco el terreno municipal que atraviesa el trazo de esta vialidad y entonces hay que buscar dinero para pagarla.

Hay tierras ejidales, de desarrolladores, de mancomunes, de personas físicas, también instalaciones de la Comisión Federal de Electricidad, con quien debemos negociar ya que hay complicación con la topografía, el libramiento es una obra muy importante que no se puede realizar de un sólo tramo, sería imposible.

¿De cuánto es el costo de las obras insignia?

*Tenemos calculada una inversión de aproximadamente 570 millones de pesos para los tres proyectos grandes de la Administración 2024-2027 y puedo comentar que en cuestión de días sacaremos la licitación del puente de Avenida Los Nogales e Industrias.

¿Qué opina del proceso electoral del 2027?

Creo que en Chihuahua vivimos una sucesión adelantada por parte de todos los partidos políticos, por eso muchos actores locales han estado saliendo a promoverse.

Vemos actores políticos que buscan la gubernatura del estado, otros ya pensando en las alcaldías, sobre todo en las más importantes, y eso nos confirma que ya arrancamos la sucesión.

Para fortuna de nosotros los panistas contamos con el alcalde Marco Bonilla en la capital quien da resultados visibles a los ciudadanos y eso es reconocido por propios y extraños.

¿Qué sigue para Carlos Rivas?

Hace un tiempo yo decía que me gustaba mucho el tema legislativo y que buscaría una posición en el Congreso del Estado, pero con el paso de los años me he dado cuenta de la importancia que tiene el servicio público desde la Administración Gubernamental.

Desde el Consejo de Urbanización Municipal y luego en la Dirección de Obras Públicas, he comprobado que servir a la gente es parte muy importante del quehacer político y que dar resultados como dice el alcalde, es nuestro deber.

Hay varios puentes de distintas vialidades tanto de Chihuahua como de comunidades rurales que resultaron con daños, por fortuna sólo hay que reconstruir uno, y ya estamos en acción.

Se ha manejado de manera dolosa la información, por parte de la oposición política en el municipio, para decir que son obras de mala calidad las que se han dañado por el exceso de agua, pero no es verdad, vamos a trabajar para seguir dando resultados a los ciudadanos.

¿Quién saldrá del edificio Pulse?

*Esa será una decisión del alcalde Marco Bonilla, en lo personal opino que la Dirección de Obras Públicas del Municipio puede ser la dependencia que pueda salir con menores complicaciones del edificio, ya que el IMPE tiene un Quirófano y una sala de Rayos X y de Imagenología.

En el caso de la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología, ésta requiere de instalaciones especiales para contar con las cajas recaudadoras que se utilizan de manera cotidiana y que de alguna manera dicho equipamiento ya está funcionando en el edificio actual.

Si el Presidente Municipal decide que nosotros nos vayamos, el IMPE tendrá la opción de crecer físicamente lo que necesita, Desarrollo Urbano incluso puede ampliarse un poco más y quedaría algún espacio para que llegara alguna dependencia municipal pequeña...