Posverdad

La grilla interna de Morena volvió a sacudirse con un movimiento que, aunque aún no se oficializa del todo, ya genera efectos: la posible llegada de Ariadna Montiel Reyes a la dirigencia nacional en lugar de Luisa María Alcalde Luján.

Y en Chihuahua, el impacto es inmediato.

El llamado “Grupo Juárez”, encabezado por Cruz Pérez Cuéllar, no oculta el entusiasmo. Mientras tanto, en el llamado grupo Tabasco… las caras no son las mismas.

La razón es clara.

Desde hace tiempo, Morena en el estado se mueve en tres bloques: Grupo Juárez, Grupo Tabasco y Grupo Coyoacán

Este último, vinculado directamente con Ariadna Montiel.

Por eso, su eventual llegada a la presidencia del partido no sería un simple relevo… sino un reacomodo de fuerzas.

Y ahí es donde entra la lectura política.

El Grupo Juárez y el bloque de Montiel han coincidido en momentos clave, incluyendo el último Consejo Nacional en la Ciudad de México, donde ya se habían visto señales de acercamiento.

Hoy, ese entendimiento podría traducirse en algo más: estructura y respaldo rumbo al 2027.

Del otro lado, el grupo Tabasco, históricamente antagónico, vería reducido su margen de maniobra.

Así que más que un cambio de dirigencia, lo que se juega es el control interno del partido.

Porque en Morena, como en cualquier partido… quien controla la estructura, controla las candidaturas.

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La quiebra de BPI Manufacturing no solo dejó un boquete económico en Ciudad Juárez, también abrió un frente político que ya empieza a moverse.

Más de 3 mil trabajadores quedaron en la calle de un día para otro tras el cierre de siete plantas, en un caso que desde el propio Gobierno estatal se ha calificado como “quiebra fraudulenta”. 

Pero en medio del golpe, quien salió a contener la crisis fue el secretario del Trabajo, Diódoro José Siller Argüello. Y lo hizo con acciones, no solo con discurso.

Desde el primer momento, la Secretaría del Trabajo activó presencia en planta, a través del Centro de Conciliación Laboral, para informar a los trabajadores, levantar denuncias y acompañar el proceso. 

Pero lo más relevante vino después: embargos preventivos contra la empresa para garantizar el pago de liquidaciones.

En la grilla, eso pesa.

Porque mientras la empresa de origen estadounidense se escudaba en procesos de quiebra Capítulo 11 y luego 7, el Estado decidió no esperar y asegurar lo que se pudiera rescatar para los trabajadores.

El mensaje es claro: no dejar que el caso se diluya.