Hospital de Ciudad Juárez, ejemplo del fracaso del Seguro Popular: Zoe

Durante su intervención, Robledo explicó que el Seguro Popular no era una institución de atención médica, sino únicamente un esquema de financiamiento para que los gobiernos estatales construyeran hospitales. Sin embargo, las obras solían quedar detenidas por contratos mal diseñados, ampliaciones de costos, litigios o abandono de constructoras, lo que generó un “cementerio de elefantes blancos” en todo el país.

Detalló que en Ciudad Juárez se inauguró un hospital de la Secretaría de Salud estatal cuando no tenía ni siquiera 40% de avance real, quedando inutilizado para la población. Posteriormente, el IMSS tuvo que intervenir para rescatar la obra, resolver conflictos jurídicos y concluirla, debido a la necesidad de servicios de salud en la región.

El titular del IMSS indicó que este caso forma parte de un universo de 90 hospitales inconclusos heredados del modelo del Seguro Popular, los cuales han sido recuperados progresivamente mediante procesos de regularización legal y reinversión pública.

Añadió que la estrategia actual busca que los hospitales rescatados no solo atiendan a derechohabientes del IMSS, sino que puedan integrarse a los servicios públicos estatales, especialmente en entidades donde opera el IMSS-Bienestar.